Mein Coaching-Ansatz folgt der Annahme, dass Selbstführung der Grundstein für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist.
Folgende vier Begriffe verdeutlichen diesen Ansatz:
Erkenntnis, Verständnis, Veränderung und Erfolg.
- Ich erkenne, wo ich heute bin und wo ich morgen sein möchte.
- Ich verstehe, wer ich heute bin und wer ich morgen sein könnte.
- Ich verändere, was nötig ist, um meine Ziele zu erreichen.
- Ich bin erfolgreich, denn ich nutze mein volles Potential.
Wenn Du Dich selber sicher führst, kannst Du dies auch auf Deine Mitarbeitenden übertragen!
Coachingthemen können sein:
- Wie erreiche ich meine Ziele motiviert und erfolgreich?
- Wie führe ich strategisch und gleichzeitig mitarbeiterbezogen?
- Wie treffe ich Entscheidungen sicher?
- Wie setze ich Grenzen ohne Ansehen zu verlieren?
- Wie gehe ich mit Zeitdruck und Herausforderungen um?
- Wie führe ich so empathisch wie möglich und so tough wie nötig?
- Wie löse ich Konflikte gelassen und fair?
- Wie setze ich Veränderungen gemeinsam mit meinem Team um?
- Wie sage ich, was ich denke und wie tue ich, was ich sage?